Työelämän sukupolvet eivät olekaan niin erilaisia kuin luulit
Mitä asioita eri ikäryhmiin kuuluvat ja eri rooleissa työskentelevät pitävät työelämässä tärkeimpinä? Miten näkemykset ovat muuttuneet ennen ja jälkeen pandemia-ajan?
Vain teot muuttavat maailmaa – Siksi emme tee pulssikyselyitä
Ai eikö teiltä saa pulssikyselyitä?
Joo, ei saa. Anna, kun kerron miksi.
Asiakas nauttii hyvän työntekijäkokemuksen hedelmistä
Yritys menestyy, kun sen tuotteet tai palvelut myyvät. Tämä on selvä. Jokainen johtaja haluaa yrityksensä pysyvän kilpailukykyisenä, innovatiivisena, ketteränä ja lopulta asiakkaiden silmissä relevanttina. Mutta mistä tekijöistä nämä asiat kumpuavat?
Työntekijäymmärrys on tie voittavaan yrityskulttuuriin
Minulta kysytään usein, miten rakentaa voittava yrityskulttuuri. Täydellistä vastusta (ainakaan blogin mittaista) ei tuohon kysymykseen ole, mutta annathan minun avata muutamaa vastausaihioita ja ongelmaa esitettyyn kysymykseen liittyen.
Mitä jos mitattu työtyytyväisyys ei olekaan hyvä juttu?
Tunnistatko itsesi johtajaksi, jonka yrityksessä on korkea henkilöstötyytyväisyys? Henkilöstökyselyn tulokset yltävät selkeästi hyvän työpaikan tasolle, ja sen todistavat mahdollisesti jopa ulkoiset benchmarkitkin? Loistavaa! Ehkä.
