Kyselyyn vastattuaan työntekijä saa kolme yhteenvetoraporttia sähköpostiinsa:
- Työntekijän valitsemat merkitykselliset asiat priorisointijärjestyksessä;
- Työntekijän arvio siitä, miten merkitykselliset asiat toteutuvat;
- Työntekijän antamat avoimet vastaukset kahteen ensimmäiseen avoimeen kysymykseen.
Me uskomme, että yhteenvetojen avulla työntekijä voi käydä merkityksellisempiä keskusteluja esimiehensä kanssa, esimerkiksi kehityskeskustelujen yhteydessä.
Miksi kolme eri raporttia? Se mitä raporttia työntekijä haluaa käyttää liittyy työntekijän ja esimiehen väliseen luottamussuhteeseen.
