I traditionella medarbetarundersökningar ställer vi vanligtvis frågor som vi antar är viktiga. Medarbetarna ger svar på frågor som eventuellt inte är relevanta eller betydelsefulla för dem. Beslut fattas sedan baserat på den informationen vi tror är rätt.
Istället för att gissa vilka de rätta frågorna är, låter vi medarbetarna berätta vad som är mest betydelsefullt för dem. Och hur de viktigaste faktorerna för medarbetarna uppfylls.
Utvecklingsåtgärder måste fokuseras där de påverkar mest. Siqni hjälper organisationen att både hitta utvecklingsområden och bekräfta ställen där det går bra.
Siqni engagerar medarbetarna genom att be om specifika utvecklingsförslag och producera tydliga, kategoriserade öppna svar.
Siqni hjälpar ledningen fokusera på det som är relevant på riktigt. Att skapa en kultur där de för medarbetarna betydelsefulla faktorerna kan uppfyllas samt möjliggöra bättre diskussioner.
