Onko muutosjohtaminen tai yrityskulttuuri vastuullasi? Tässä kolme käytännön esimerkkiä miten Siqni toimii työkalunasi
Siqni on markkinoiden ainoa digitaalinen työkalu, joka on rakennettu tuottamaan työntekijäymmärrystä johtamisen tueksi. Tarvitsemme työntekijäymmärrystä arjen johtamisessa ja esimiestyössä sekä erityisesti kun puntaroimme yrityskulttuurimme toimivuutta ja suunnittelemme sen kehittämistä.
Parempi kolme ahkeraa kuin 10 intohimoista?
Kysyin suuren suomalaisen yhtiön hallituksen puheenjohtajalta montako työntekijää heillä on konsernissa. ”Puolet”, vastasi johtaja ja katsoi minua silmiin.
Milloin ihmisten johtamisesta tulee trendikästä?
Muistan nähneeni hetki sitten sosiaalisessa mediassa hauskan ja nerokkaan kuvan, jossa luki ”Big data is like teenage sex: everyone talks about it, nobody really knows how to do it, everyone thinks everyone else is doing it, so everyone claims they are doing it…”.
Mitä jos mitattu tyytyväisyys ei olekaan hyvä juttu?
Tunnistatko itsesi johtajaksi, jonka yrityksessä on todella korkea henkilöstötyytyväisyys? Henkilöstökyselyn tulokset yltävät selkeästi hyvän työpaikan tasolle, ja sen todistavat mahdollisesti jopa ulkoiset benchmarkitkin? Loistavaa! Ehkä.
Työntekijäymmärrys myyntikulttuurin ytimessä
Istuin taannoin lounaalla kaverini kanssa, jota en ollut tavannut moneen vuoteen. Tutustuimme useita vuosia sitten, jolloin minulla oli ilo olla hänen asiakkaanaan.
Kolme syytä miksi perinteinen henkilöstökysely ei enää riitä
Tavattuani asiakkaitamme ja juteltuani potentiaalisten asiakkaidemme kanssa, olen jo työsuhteeni ensimmäisten viikkojeni aikana ymmärtänyt, että perinteinen tapa toteuttaa henkilöstökyselyitä on tullut tiensä päähän.
Palaute on lahja
On hetkiä, jolloin sanavalmiimpikin ihminen hiljenee. Näin minulle kävi kesäkuussa, kun saimme palautetta Siqnistä Otaverkon uudelta palvelujohtajalta Lenniltä.
Ymmärrätkö talenttia? #työntekijäymmärrys
Talentti – aivan kuin kuka tahansa – on yksilö ja haluaa myös tulla kohdatuksi sellaisena. Jos emme ymmärrä juuri hänelle merkityksellisiä asioita, emme onnistuu luomaan hänelle merkityksellistä työpaikkaa.
